按公司的安排，6月9日早上5點半，我們乘車趕往新鄭的龍福山莊準備進行為期兩天的拓展訓練，作為公司的一名新人，對此次拓展訓練感到十分好奇，在閑暇之時看到了公司以往與之相關的拓展訓練，又對此次訓練感到十分的向往。
    按照總教練的指示，我們?nèi)�體隊員被分為五個團隊進行PK，每輪的競爭都要淘汰掉一名以示懲罰。此次培訓的主要項目有，團隊的成立，隊名、口號、理念的展示，牧羊犬，七巧板，默契報數(shù)，挑戰(zhàn)隊，人生坎坷路和畢業(yè)墻。

 

    1、團隊隊名、口號、理念的展示，我見證了支隊伍的淘汰。我們常說老虎也斗不過群狼，個人的力量太渺小了，沒有完美的個人，只有完美的團隊。這就要求每個團隊的要具有非常良好的領導能力和凝聚能力，否則一盤散沙的團隊是無法在這競爭激烈的社會中存活下來的。
    2、牧羊犬，使我們知道隊員之間應相互信任，要求團隊成員對已經(jīng)制定的規(guī)則要有良好的熟知度和完美的執(zhí)行。

 

    3、七巧板，按照指示，整個團隊被分為七個小組來完成整個任務。在完成任務的過程中，我們僅僅注意到小組內(nèi)部的合作，卻忽略了整個團隊內(nèi)部小組之間的合作，而導致我們團隊在此次競爭中以失敗而告終。這讓我看到了，只有整個團隊內(nèi)部默契的協(xié)作才能決定這個團隊的路有多遠。
    4、默契報數(shù)，按照要求，我們每個隊所有成員都要參與從1到150的報數(shù)，要求我們每個隊員要牢記自己所需報出的數(shù)字，在即將輪到自己報數(shù)的時候，集中注意力，聽上一個數(shù)字，然后爆發(fā)出自己的能力，吼出自己的數(shù)字。這一項目講究團隊內(nèi)部所有成員之間的默契，要求所有隊員嚴格按照已經(jīng)商定的規(guī)則制度執(zhí)行，輪到自己的時候，堅決不能拖泥帶水。經(jīng)歷了一次失敗，兩次失敗，我們應該靜下心來，總結自己失敗的原因，改變自己報數(shù)的方法，在隊伍內(nèi)部達成統(tǒng)一。這一項目要求所有隊員之間必須高度默契，注意力要高度集中，不能因為某位隊員的一次失誤而去埋怨他，再給他造成很大的心理負擔。
    5、挑戰(zhàn)隊，這一項活動將本隊的問題暴露的一覽無余，隊長的領導力，戰(zhàn)術的布置不明確，參加某些小項的人員未能得到明確，隊員的執(zhí)行力不到位這些問題。

 

    6、人生坎坷路，同事之間相互攙扶前進，相互幫忙，不拋棄不放棄對方的堅持，使我們學會感恩給我們機會的領導，他們總在我們的身后給我們遮風擋雨；學會感恩我們的父母，他們總是在遠方給我們信念上的支持；學會感恩我們的同事，他們總是在我們的身邊陪伴著我們，給我們工作上的幫助。
    7、畢業(yè)墻，一百多人的隊伍，以不到十二分鐘的時間通過高達4.2米的畢業(yè)墻，我們?yōu)樽约簹g呼，為在墻下咬牙為我們搭建人梯的同事加油，為在墻上緊抓同事的手，不拋棄不放棄拉人攀爬的同事助威，我們成功了，我們很自豪�？粗鴼g呼的同事，看著肩膀上已有淤青的同事，看著從上面走下來雙臂微微顫抖的同事，我震驚了，我沉默了，我為自己能在這樣的一只隊伍里而感動。
    通過這次培訓，我也在不同的隊伍里面待過，發(fā)現(xiàn)了每支隊伍中不同的氛圍，以及隊長的行為原則，警戒自己不要犯那些同樣的錯誤，并借鑒那些對自己有所幫助的東西。
    在團隊展示時淘汰的那支隊伍的身上，我看到了作為一個團隊的，必須具有非常良好的領導能力和凝聚力，只有這樣才能打造一支具有競爭力的隊伍。在當下競爭激烈的社會中，我們不能小看任何一個對手，有成語說“獅子搏兔，亦用全力”，何況在培訓中，我們面臨的都是已經(jīng)配備齊全、兵強馬壯的隊伍，我們更應該全力以赴，方能走向成功。
    通過牧羊犬和七巧板兩項活動，我又見證了一支隊伍的失敗，作為團隊的，決策能力較弱，沒有很好的主見，容易受外界影響而改變自己的決定；而作為團隊的成員，因為的弱勢，使隊員未能將該隊長作為團隊的主心骨，導致在大家凝成前進的繩子的時候，用力不同，沒有做到人人全力以赴，導致失敗的發(fā)生。
    而后，我來到了另一支隊伍中，在默契報數(shù)和挑戰(zhàn)隊這一環(huán)節(jié)中，我們失敗了，在這里我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，作為團隊的，決策者，是應該具備必須的決策能力，能果斷的在面臨問題的時候做出判斷，拿出方案來解決問題，但不應該太過獨立，而不吸取別人良好的建議，在經(jīng)歷失敗后應尋找解決辦法，而不是通過一味的練習來解決問題。在挑戰(zhàn)隊時，未能明確參加每項活動的人員，隊員未能完美的執(zhí)行團隊的決策。
    看到以上的這些問題，我深深的反思警告自己，不可以犯同樣的錯誤。我認為作為一個好的，他應該具備非常良好的領導能力和凝聚能力，讓那些能力出眾的員工能緊緊的圍繞在自己身邊；應該有主見但不獨斷，應該強勢但能聽的進去同事的建議，集思廣益，在眾多方案中，能果斷的做出選擇，幫助團隊前進。
    怎樣才能把一件事情做成功，我記得教官告訴我們這樣一句話，“簡單的事情重復做，重復的事情用心做，用心的事情堅持做，堅持的事情做”。在培訓期間，我還在食堂里看到了這樣的5個“凡是”，凡是工作，必有計劃；凡是計劃，必有結果；凡是結果，必有責任；凡是責任，必有檢查；凡是檢查，必有獎罰。只要我們按照這幾句話來要求自己，我相信我們能把自己的工作能做到成功。
    在這次培訓中，我也明白了一點小道理，我們可能聽說過這樣一句話，一個人連死都不怕了還會害怕什么。而我經(jīng)歷了被淘汰的命運，我想說的是，沒有人會比一個經(jīng)歷過失敗的人更加堅強，因為經(jīng)歷過失敗的人會更加堅信對成功的渴望，他們會更加努力，全力以赴的去拼搏那些來之不易的機會，摒棄掉自己身上的瑕疵，努力幫助團隊走向成功。

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