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?h海峰種業(yè)有限公司

發(fā)布時間:2012/6/20 20:27:03   文章來源:全國植保會

?h海峰種業(yè)有限公司

?h海峰種業(yè)有限公司

?h海峰種業(yè)有限公司成立于1996年,公司下設(shè)10個分公司,擁有員工80余人,其中高中及技術(shù)人員36人,在全縣建立了種子倉庫、低溫庫8000㎡,種子曬場20000㎡,種子加工單機(jī)30臺,成套設(shè)備1套,資產(chǎn)總值2000余萬元。并建立了科研育種中心、種子質(zhì)量檢測中心、種子綜合加工中心及穩(wěn)固的種子化基地8萬余畝,年生產(chǎn)經(jīng)營各類農(nóng)作物種子2000余萬公斤,年營業(yè)額達(dá)4000余萬元,形成了集科研育種、繁育生產(chǎn)、加工推廣為一體的綜合性、現(xiàn)代化種子企業(yè)。

種子基地建設(shè):?h海峰種業(yè)有限公司在全縣建立了鞏固的化種子生產(chǎn)基地8萬畝,對小麥、玉米、花生等主要農(nóng)作物實行化、區(qū)域化、規(guī);a(chǎn),年生產(chǎn)種子能力達(dá)2000余萬公斤。公司對基地實行統(tǒng)一規(guī)劃供種,統(tǒng)一田間管理,統(tǒng)一檢驗,統(tǒng)一收購的四統(tǒng)一管理,對小麥種子進(jìn)行集中連片,規(guī);N植,每個基地村都由村兩委和種子分公司聯(lián)合組織種子隊,在公司的技術(shù)指導(dǎo)下,對種子基地進(jìn)行統(tǒng)一田間管理,統(tǒng)一田間去雜,保證每塊種子田都能按照標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)程操作,有效地保證了所繁育種子的真實性和純度。公司被農(nóng)業(yè)廳確定為省級優(yōu)質(zhì)專用小麥種子生產(chǎn)基地。2001年5月,河南省優(yōu)質(zhì)小麥種子洽談現(xiàn)場會在?h召開,中科院院士李振聲、工程院院士盧良恕及國家農(nóng)業(yè)部、科技部領(lǐng)導(dǎo)專家200余人參觀了?h海峰種業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)小麥種子生產(chǎn)基地和試驗田,對公司取得的成績給予了高度評價。

種子質(zhì)量管理:浚縣海峰種業(yè)有限公司率先在獨(dú)創(chuàng)了縣、鄉(xiāng)、村三級種子質(zhì)量監(jiān)督檢測網(wǎng)絡(luò),公司成立了種子質(zhì)量檢測中心,分公司建立了種子檢驗室,基地村設(shè)立了種子檢驗員,建立了完善的種子質(zhì)量檢測體系并引進(jìn)先進(jìn)的種子檢驗技術(shù)和設(shè)備,對種子質(zhì)量實行程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。種子檢驗采取田間檢驗與室內(nèi)檢驗相結(jié)合,自檢與復(fù)檢相結(jié)合,抽檢與普檢相結(jié)合。小麥種子生產(chǎn)、加工、檢驗全過程按照農(nóng)業(yè)部種子質(zhì)量認(rèn)證的要求操作,實行文件化、程序化、制度化管理,每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都可以溯源。小麥田間檢驗時,公司組織技術(shù)人員分包基地,吃住在村,指導(dǎo)監(jiān)督群眾去雜去劣,收購時,種子憑田間檢驗合格證、室內(nèi)加工合格證、種子加工合格證三證齊全方可入庫。倉貯時,嚴(yán)格按照規(guī)定的種子批堆放,標(biāo)識明確,定期檢驗。

科研育種:公司成立了科研育種中心,引進(jìn)技術(shù)人員和高等院校畢業(yè)學(xué)生,與河南農(nóng)大、河南農(nóng)科院、河南職業(yè)技術(shù)師院、開封市農(nóng)科所、溫縣農(nóng)科所等進(jìn)行廣泛聯(lián)合,開展小麥、玉米等新品種選育工作。在海南和當(dāng)?shù)亟⒖蒲谢,己擁有材?100余份,每年組配新組合4000余份。自主選育的高產(chǎn)、多抗玉米新品種華科一號、華科二號已分別進(jìn)入河南省玉米區(qū)域試驗和預(yù)備試驗并有望通過審定;在今后的科研育種工作中,我們將進(jìn)一步加大投資力度,在國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳等部門的大力支持下,建設(shè)河南省的良種科研育種中心,聘請、引進(jìn)省內(nèi)外育種專家指導(dǎo)育種工作,并與科研單位和高等院校開展聯(lián)合,力爭近幾年中在科研育種工作中有較大突破,建成集種子科研、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體大型現(xiàn)代化種子企業(yè)。

營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè):?h海峰種業(yè)有限公司在縣內(nèi)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了10個種子分公司,300多個營銷網(wǎng)點(diǎn),建立了健全的營銷與服務(wù)體系,公司每年在縣內(nèi)種子銷量占全縣總供種量的80%左右,“海峰牌”種子在當(dāng)?shù)厝罕娦哪恐芯哂休^高的信譽(yù)。在外部市場開拓方面,公司成立了市場部,將全省及周邊省份劃分為5個區(qū)域,專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一營銷方案,統(tǒng)一價格,整體協(xié)調(diào)全縣10個分公司的外部市場,進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化管理市場?h外市場采取區(qū)域代理、總經(jīng)銷、直銷、連鎖店經(jīng)營等多種方式,以誠信為本,以互惠雙贏的經(jīng)營理念,加大外部市場開拓力度。目前,公司生產(chǎn)的“海峰牌”種子除滿足本省需求外,還遠(yuǎn)銷到河北、山東、山西、安徽、江蘇、湖北等省,每年經(jīng)營各類農(nóng)作物種子達(dá)2000余萬公斤。

企業(yè)管理狀況:公司實行以人為本,注重團(tuán)隊精神,提倡簡單、平和、真誠的人際關(guān)系,為員工創(chuàng)造和諧、發(fā)揮創(chuàng)造力的工作環(huán)境。在工作中用科學(xué)的、完善的、健全的制度來進(jìn)行管理,制定一系列競爭激勵措施,為人才創(chuàng)造一個施展才能的空間,也為公司注入一個充滿活力機(jī)制。在生活中,公司注重企業(yè)文化建設(shè),自辦發(fā)行了海峰種業(yè)報,并成立了職工體育活動中心和圖書室,經(jīng)常組織青年員工進(jìn)行體育競賽。在節(jié)假日,公司組織員工舉辦聯(lián)歡晚會,員工自編自演文藝節(jié)目,既豐富了職工的業(yè)余文化生活,也增強(qiáng)了公司的團(tuán)隊精神和凝聚力。

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