安徽滁州瑤海農(nóng)機大市場致力于建設(shè)一個知識結(jié)構(gòu)合理、人際關(guān)系和諧的領(lǐng)導(dǎo)團隊；力爭培養(yǎng)一種敢于拼搏、善于創(chuàng)新、樂于吃苦、勇于奉獻、精于經(jīng)營、巧于管理、知于決策、長于謀略的團隊精神。一是狠抓員工思想道德建設(shè)和員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過一系列的動員、座談討論，開展內(nèi)部各類培訓(xùn)講課，組織人員外出參觀學(xué)習(xí)；二是在實踐中鍛煉隊伍。在項目建設(shè)中，實行標(biāo)段負責(zé)人制，明確職責(zé)分工，采用傳幫帶的方法，通過落實公司各項制度、要求，壓擔(dān)子，督促員工盡快成長，三是狠抓績效考核。對員工進行三百六十度考核，不斷完善績效考核評價機制。