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光明食品集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心

http://adttatorone.com/market/xjgj/   2013/12/18 10:35:18   瀏覽次數(shù):927

12月16日,光明食品集團黨委書記、董事長呂永杰,監(jiān)事會崔志仁,總裁曹樹民帶領(lǐng)集團班子成員及各部門負責人前來西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心調(diào)研工作。

 

    西郊向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報了公司基本情況、2013年經(jīng)濟運行和2014年工作思路,以及2013年黨建工作情況,并就目前的建設(shè)成果及碰到的難題和挑戰(zhàn)作詳細闡述。

 

 

    集團黨委書記、董事長呂永杰對西郊的建設(shè)成果表示肯定,對于西郊未來的發(fā)展,他提出要做到“四化”:一是現(xiàn)代化,要堅持高標準、化不動搖,整合集團內(nèi)部資源,并努力擴大市場份額,推動政府對市場的布局調(diào)整。二是信息化,西郊的經(jīng)營模式要做到可復(fù)制、可移植、可輸出;要建好實體和網(wǎng)絡(luò)兩個市場。三是市場化,以通過市場化的運行手段把西郊做大做強為立足點,爭取政府扶持。四是規(guī)范化,對外有法可依,對內(nèi)有章可循,形成一整套完善的管理流程。他還指出要強化“五個意識”:一是品牌意識,要建立西郊在食品方面的品牌標桿地位,提升品牌影響力、美譽度,做出品牌價值。二是提高食品和環(huán)保意識。三是強化服務(wù)意識,要對場內(nèi)客商、公司員工、入駐政府機關(guān)提供的服務(wù)。四是創(chuàng)新意識,要不斷解放思想,開拓創(chuàng)新。五是人才意識,的人才是企業(yè)發(fā)展的根本。

 

 

    監(jiān)事會崔志仁指出,一是要加快拿地速度,可爭取政府有關(guān)部門共同出資;二是要推行電子商務(wù);三是要加快發(fā)展,達到規(guī);托б婊;四是要加強與上海其他農(nóng)批市場的優(yōu)勢互補和溝通交流,達到協(xié)同;五是要加強內(nèi)部管理,做到上海的亮點和行業(yè)的標桿。

 

 

    總裁曹樹民指出,西郊領(lǐng)導(dǎo)班子和工作團隊付出了很多努力取得了如今的成果,實為不易,西郊當前首要任務(wù)是要盡快落實后續(xù)土地,對于市場經(jīng)營管理,他提出,一是要堅持高起點的市場定位,建設(shè)符合上;蠖际械匚坏霓r(nóng)批市場。二是要大力發(fā)展電子商務(wù),建立從基地到零售市場的網(wǎng)絡(luò)通道。三是要建立末位淘汰制,完善相關(guān)制度,以競爭促發(fā)展;引進龍頭企業(yè)和大客戶,保障上海市民的農(nóng)副產(chǎn)品日常供應(yīng),并輻射長三角。四是要建立法律顧問。五是要解決股權(quán)問題。六是要加強制度建設(shè),用制度推進市場管理。
    集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員也在市場經(jīng)營、招商管理、資源歸并整合、土地拿地、品牌建設(shè)、電子商務(wù)等方面,對西郊的工作提出了要求和建議,希望西郊能真正承擔起上海主中心農(nóng)批市場的責任,起到保障供應(yīng)、穩(wěn)定價格、食品的重要作用,并以把西郊建設(shè)成為化的大型農(nóng)批市場為目標繼續(xù)努力。

信息分類:上海西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心   編輯:荊丹花
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