光明食品集團(tuán)的戰(zhàn)略愿景是“打造核心主業(yè)突出、國(guó)內(nèi)、有競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的本土化跨國(guó)公司”,塑造好“光明”品牌是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景的重要環(huán)節(jié)。西郊作為上海主中心農(nóng)批市場(chǎng)，承擔(dān)了上海2500萬(wàn)市民日常所需農(nóng)產(chǎn)品的保障供應(yīng)、穩(wěn)定價(jià)格、食品的社會(huì)責(zé)任，必須著力塑造“一級(jí)批、現(xiàn)代化、化”的西郊品牌，把好食品關(guān)，努力建成在光明食品集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈上享有影響力的性大流通品牌市場(chǎng)。
    說(shuō)：“品牌是信譽(yù)的凝結(jié)，一個(gè)品牌一旦在老百姓心目中確立起來(lái)了，就可以成為質(zhì)量的象征、的象征，老百姓就會(huì)放心購(gòu)買和消費(fèi)�！� 應(yīng)當(dāng)注意到，社會(huì)各階層對(duì)西郊品牌要求的側(cè)重點(diǎn)是不盡相同的，要清晰界定西郊品牌的定位、內(nèi)涵及各個(gè)側(cè)面。西郊品牌要植根于消費(fèi)者和社會(huì)大眾，這樣才更有生命力。品牌創(chuàng)建應(yīng)當(dāng)沿著度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度三個(gè)臺(tái)階逐級(jí)提升，一定要讓客戶感覺(jué)有價(jià)值，消費(fèi)者體驗(yàn)有，政府覺(jué)得能放心，員工覺(jué)得有依靠。
    為此，西郊制訂了未來(lái)5年的發(fā)展戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)品牌大討論活動(dòng)要緊緊圍繞“一個(gè)主題、二個(gè)效益、三步走戰(zhàn)略”展開(kāi)。
    突出一個(gè)主題：跳出西郊看西郊。務(wù)必看出真實(shí)的西郊，發(fā)展的西郊。要深刻認(rèn)識(shí)西郊的責(zé)任、愿景及具體要求，深入查擺自身瓶頸因素和存在不足，務(wù)實(shí)擬訂西郊市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和措施，力求快速興市。
    追求二個(gè)效益：社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。把握兩者不可或缺、互為依存的關(guān)系，激勵(lì)員工斗志，激發(fā)市場(chǎng)活力，云集優(yōu)質(zhì)商戶，牢牢樹(shù)立效率優(yōu)先、規(guī)范護(hù)航、惠及每位員工的興市宗旨。
    實(shí)施三步走戰(zhàn)略：
    步，整治形象，騰出空間。完成西郊發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)決制止與一級(jí)批、現(xiàn)代化、化定位相悖的現(xiàn)象。調(diào)整布局、增加功能，滿足主中心農(nóng)批市場(chǎng)保供、穩(wěn)價(jià)、的要求。
    第二步，整合資源，形成合力。依托光明集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和品牌號(hào)召力，統(tǒng)籌謀劃、盤(pán)活蔬菜集團(tuán)和西郊的優(yōu)勢(shì)資源，產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，促進(jìn)西郊快速興市。
    第三步，整體提升，提前實(shí)現(xiàn)上海主中心批發(fā)市場(chǎng)的目標(biāo)。創(chuàng)新交易方式、完善服務(wù)功能，大幅提高交易效率和綜合效益；深入探索現(xiàn)代管理模式，將政府強(qiáng)制要求和社會(huì)期望轉(zhuǎn)變?yōu)樯虘舻膬?nèi)在需要和自覺(jué)行動(dòng)，極大增強(qiáng)商戶的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，重點(diǎn)是實(shí)施契約管理和商戶負(fù)面清單管理。
    大力踐行光明愿景、塑造西郊品牌，就要貫徹“民以食為天、我以民為先”的光明使命，牢固守住食品關(guān)。西郊的重點(diǎn)就是要嚴(yán)防死守“四關(guān)一化”.
    準(zhǔn)入關(guān)：嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度。供貨商均有嚴(yán)格的資格認(rèn)定，包括企業(yè)、商品、包裝、誠(chéng)信等。
    檢測(cè)關(guān)：商品入市必經(jīng)檢測(cè)合格，銷售出場(chǎng)后跟蹤反饋。
    處置關(guān)：對(duì)不符合規(guī)定的商品，及時(shí)合法處置及銷毀。
    追溯關(guān)：建立追溯體系，實(shí)行上下家雙向追溯。
    電子化：體現(xiàn)現(xiàn)代化和化的先進(jìn)理念，電子交易和電子結(jié)算要切實(shí)覆蓋市場(chǎng)交易和管理的全過(guò)程，提高市場(chǎng)運(yùn)行水準(zhǔn)。
    我們必須將先進(jìn)理念與我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，將宏大愿景、宏偉藍(lán)圖與企業(yè)當(dāng)下工作相結(jié)合，將企業(yè)使命、社會(huì)責(zé)任與實(shí)際能力相結(jié)合，立足現(xiàn)實(shí)、立足當(dāng)前、立足自身，腳踏實(shí)地，以食品為底線，以能力實(shí)現(xiàn)責(zé)任，以交易效率、經(jīng)濟(jì)效益帶動(dòng)社會(huì)效益，在社會(huì)、客商、市民中塑造西郊、放心、誠(chéng)信、規(guī)范的企業(yè)品牌，用品牌集聚發(fā)展源動(dòng)力，用品牌鑄造企業(yè)軟實(shí)力，用品牌擴(kuò)大企業(yè)影響力，從而為弘揚(yáng)光明品牌、締造食品行業(yè)航母級(jí)品牌企業(yè)做出貢獻(xiàn)。